Consultoría Especializada en Amazon y Mercado Libre
Es momento de acortar la curva de aprendizaje, el camino de prueba y error conlleva más tiempo y gastos...
El panorama cambia muy rápido en las ventas online, hoy algo es tendencia y en un par de días hay sobre oferta. Por esta razón, si quieres entrar en la competencia deberás olvidarte del camino de prueba y error que conlleva más tiempo y gastos. A través de nuestra metodología probada y comprobada te decimos exactamente qué hacer y cómo hacerlo para acelerar el crecimiento y aumentar ventas.
La metodología del éxito
No solo te decimos qué hacer, te enseñamos a hacerlo para que puedas continuar creciendo aún sin nosotros. Te entrenamos a ti y/o a tu equipo con todos los conocimientos técnicos que necesitarás.
Capacitaciones individuales y para tu equipo
Una consultoría exitosa implica crear una relación de confianza que genere crecimiento y entendimiento. No te dejamos solo en el proceso, por eso un equipo de consultores asignados siempre está al pendiente de ti.
Equipo de consultores asignados
Cada negocio o empresa es diferente. Ya sea por su tamaño de equipo o por el giro de su industria. Por eso, estudiamos y definimos estrategias específicamente para ti.
Estrategias personalizadas a tu negocio
No importa si tu empresa es grande o pequeña, brindamos el mismo servicio formal, con contratos de prestación de servicios y confidencialidad. Te entregamos todo lo necesario por escrito y llevamos una agenda de trabajo. Nada queda al aire.
Formalidad y confidencialidad
Revisamos constantemente tus avances, para asegurarnos de que estás llevando a cabo de manera correcta cada tarea. Además de siempre estar al pendiente de tus dudas, tenemos juntas online periódicas.
Juntas de revisión y resultados
Queremos que cumplas tus objetivos. Por eso, según tus necesidades te entregamos cada determinado tiempo un cronograma con las tareas exactas que debes ir implementando.
Cronograma de trabajo
¿Cómo es la Consultoría?
Diagnóstico
Todo comienza con el correcto diagnóstico. A través de herramientas de análisis de datos y la expertis de nuestros consultores, creamos un diagnóstico de tu negocio y definimos en números su potencial de crecimiento.
Ejecución
A partir del diagnóstico definimos de manera personalizada para cada negocio los objetivos, la guía de ruta, el cronograma de tareas a detalle, la organización del equipo, entrenamientos técnicos y la medición de métricas.
Lo que dicen nuestros clientes
Unas palabras de algunos de nuestros clientes
No habíamos tenido nunca antes una asesoría como la de Olpros. Nos hicieron darnos cuenta de cambios necesarios en nuestra logística que facilitó un mejor servicio y un aumento de ventas.
CEO
Kram
Gracias a Olpros nuestro negocio ha aumentado ventas de una forma organizada y sostenible. Entrenaron a mi equipo de trabajo y ahora el
e-commerce es el área de ventas principal de Mae Baby.
Fundadora
Mae Baby
Olpros nos ha traído un crecimiento empresarial notable que va más allá del e-commerce, nos ayudaron a mejorar nuestra estructura organizacional lo cual de manera indirecta nos impedía crecer ventas online, fue una solución más completa de lo que esperábamos.
CEO
Acotron
Proyecto Socialmente Responsable
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